匠悟録

皆さんお待ちかねの、超薄型モバイルノートですが、Engdget Japanに流出情報が出てました。

あー、デモねー。これだったらあまり欲しくないかなー。

最近、なんか、取り残された感いっぱいです。
うぅ。

最近、ちょっと停滞気味です。
この辺がBlogを続けるにあったては山場なんですかねぇ。
気が付いてみれば、えにしに行ってばかりだし、あとはトピックスといえばiPod touchぐらいですかねぇ。

ここ数年、あまり暑いとか寒いとか、以前に比べて感じなくなりました。
年のせいでしょうか?

今年はスキー場のオープンも早いですね。
そんなに降っている気はしませんが...。まぁ、どうせお正月しか滑らないんですけどね。

でも、やっぱり新しいブーツが欲しいわけですよ。
この間も、サイズさえあれば買っちゃったんですけどね。あー、ポールもほしいなぁ。

あとはやっぱりMacですかね。9600+G3カードではお話にならないですよね、今時...。

Mac Book欲しいなぁ。黒いのね。

切手を貼るときにね、やるじゃないですか、ほら「ペロッ」と。
で思うわけですよ。

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駅などのエスカレーターは階段が併設していない場合などを除き｢歩かない｣ことにしています。

1. だって、意味無いじゃん。

2. それに、歩いたところで、たいした違いじゃないし。

3. 2人分の幅があるのに、左側一列で並ぶなんて効率的じゃない。

4. 大体、歩くのなら、階段歩け!

だから。

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「ヨワ」の反対は、

「ツヨ」

間は、

「チュー」

全体のバランスを見て、って...。

「誰か一人でいいから抜け出してくれ」って云ったじゃん。

要は、年功序列、ってことな訳?

葉っぱに付いたニョロニョロにはお引取り願います。

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仕事を誰に振るのか、って云うのは非常に重要。
振る先を間違えると、自分で後始末をしないといけないから。

いろいろな仕事を振られる、って云うのはある意味いいことだ、と思う。

でも、こなす量と、内容に応じて、給料も増えるべきだ。

そうでなければ、ただ、いいように使われているだけ、ってことか。

担当部門の売上げも利益も上がったとして、給料が上がらない理由は何か?

担当部門の売上げを上げる。
担当部門の利益を上げる。

脳ミソ溶けそうです。

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困った。